CONFECÇÃO

SERVIÇOS DE CONSULTORIA EM CONFECÇÃO

A evolução do fast fashion e as transformações impulsionadas pela Internet deram origem a consumidores ansiosos por novidades e variedades de produtos, o que exige da indústria de confecção entregas mais rápidas e sistemas produtivos cada vez mais flexíveis. Este desafio exige ferramentas inovadoras e customizadas para o setor de confecção.

As Consultorias em confecção apoiam-se em ferramentas ágeis e customizáveis no suporte à gestão de toda a cadeia produtiva do vestuário, fornecendo soluções específicas para os setores de corte, costura, acabamento, embalagem, revisão, inspeção e estoque.

Diagnóstico para Setor de Corte | Na execução deste serviço de consultoria o consultor do CETIQT analisa todas as etapas que envolvem o processo de encaixe, enfesto e corte do tecido, com o objetivo de reduzir os desperdícios de tecido, incentivar o uso de ferramentas que otimizam o processo de encaixe a partir de treinamentos e padronização das tarefas, reduzir o número de peças cortadas com defeito e otimizar processos para cálculo da ordem de corte.

Otimização e Organização de Estoque de Matéria Prima e Produto Acabado | Consultoria com foco na implantação de metodologias que visam padronizar as formas de armazenamento de matéria-prima e de produtos acabados. O objetivo deste serviço é reduzir perdas de material, permitir controle mais assertivo de estoque, aumentar a eficiência para separação e entrega de materiais.

Diagnóstico de Layout de Produção | Realizar estudos dos processos produtivos com o objetivo de identificar novas formas de organização do layout, estabelecendo o fluxo contínuo de materiais e informações para reduzir desperdícios com transporte e acúmulos de estoques que costumam atrasar as entregas da empresa.

Implantação de Grupos de Produção (costura e acabamento) | Definir grupos de máquinas e pessoas com o objetivo de montar células de produção responsáveis por produzir as peças do início ao fim, em conjunto e de forma balanceada. Realizar treinamento de liderança e balanceamento destas células, assim como implantar a cultura de gestão por indicadores visuais.

Estudo de Tempos e Métodos (costura e acabamento) | Realizar levantamento dos tempos e analisar de forma detalhada a movimentação e manuseio das peças em todas as etapas com o objetivo de padronizar e reduzir o tempo das operações a partir da indicação de aparelhos ou eliminação de elementos das etapas.

Gestão de Custos | Gerar indicadores de desempenho financeiro visando dar subsidio à tomadas de decisões relacionadas à gestão comercial e gestão da produção.

Gestão da Qualidade (matéria-prima e produto acabado) | Definir padrões de qualidade e métodos de inspeção através de fichas, medições e procedimentos com a finalidade de monitorar e solucionar problemas de qualidade, reduzindo refugo e retrabalho.

Planejamento e Controle da Produção | Capacitar a equipe da empresa, oferecendo métodos e ferramentas para gestão de estoque (matéria prima e produto acabado), planejamento de compras e de produção, além de estudo da capacidade instalada x demanda.

Coaching Motivacional | Conduzir atividades de integração entre gestores e operadores com foco no aumento da produtividade através do uso de ações técnico - psico - sócio – motivacionais.

Gestão de Facções | Capacitar a equipe da empresa, oferecendo métodos e ferramentas para controle de entrada e saída de materiais, avaliação de fornecedores e boas práticas comerciais.

Unidade Riachuelo

Rua Magalhães Castro 174 - Riachuelo
CEP: 20961-020 - Rio de Janeiro - RJ

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Centro Empresarial Mário Henrique Simonsen
Av. das Américas 3434 - Blocos 2 e 5
Térreo - Barra da Tijuca
CEP: 22640-102 - Rio de Janeiro - RJ

+55 21 2582-1001

(Central de Atendimento - 8h às 20h)

atendimento@cetiqt.senai.br

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